Pertemuan II

Motivasi

Motivasi merupakan proses yang menjelaskan intensitas, arah dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya. Seorang manajer harus bisa menguasai lima fungsi utama manajemen yakni: Planning, Organizing, Staffing, Leading, dan Controlling. Manajer harus dapat memotivasi para bawahanya agar pelaksanaan kegiatan dan kepuasan kerja mereka meningkat.

Secara garis besar, motivasi dibedakan menjadi dua, yakni:

1. Teori Isi (Control Theory)

Teori Isi terdiri dari 4 teori pendukung yakni:

• Teori Hirarki Kebutuhan (A.Maslow)
• Teori E-R-G  (Clayton Alderfer)
• Teori Tiga Motif Sosial (D. McClelland)
• Teori Dua Faktor (Frederick Herzberg)

     2. Teori Proses (Process Theory)

Proses yang terjadi dalam pikiran seseorang yang pada akhirnya membuat orang menampilkan

tingkah laku. Teori ini terdiri dari empat teori pendukung, yakni:

1. Teori Keadilan/ Equity Theory (S, Adams)
2. Teori Harapan/ Expectancy Theory (Victor Vroom)
3. Teori penetapan tujuan/ Goal Setting Theory (Edwin Locke)
4. Reinforcement Theory (B.F. Skinner)

Para pegawai/karywan yang termotivasi akan mempengaruhi secara langsung terhadap kinerja dan produktivitas mereka. Empat pola motivasi yang penting yakni:

• Motivasi Prestasi (achievement motivation)
• Motivasi Afiliasi (affiliation motivation)
• Motivasi Kompetensi (competence motivation)
• Motivasi Kekuasaan (power motivation)

Organisasi

Organisasi merupakan sekelompok orang yang bekerja sama karena memiliki tujuan yang sama. Organisasi memiliki ciri-ciri antara lain:

• Memiliki tujuan&sasaran
• Mempunyai keterikatan format dan tatatertib yang harus ditaati
• Adanya kerja sama dari sekelompok orang
• Mempunyai koordinasi tugas dan wewenang

Secara garis besar, organisasi dibedakan menjadi dua, yakni:

• Organisasi Formal memiliki struktur yang baik, serta memiliki tanggung jawab masing-masing
• Organisasi Informal biasanya tidak memiliki struktur, dan terbentuk karena adanya kesamaan hobi

Organisasi sangat penting bagi perusahaan yang diantara lain meliputi:

1. Organisasi berdasarkan tujuan

• Profit Oriented Organization :Mencari keuntungan sebanyak-banyaknya
• Non Profit Oriented Organization (Organisasi Sosial) : Memberikan pelayanan kepada masyarakat

2. Organisasi berdasarkan Tipe dan Bentuknya

• Organisasi Line (Line Organization)
• Organisasi Lini dan Staff (Line and Staff Organization)
• Organisasi Fungsional (Functional Organization)
• Organisasi Lini dan Fungsional (Line and Function Organization)