test

Toad Jumping Up and Down

Kamis, 01 Juni 2017

Pert XIII

Globalisasi SDM

Tantangan Manajemen Bisnis Internasional
  • Mengkoordinasikan Rencana pasar, produk, dan produksi  di seluruh dunia
  • Membuat struktur organisasi yang mampu menyeimbangkan kendali kantor pusat dengan otonomi daerah yang memadai
  • Memperluas kebijakan dan sistem SDMnya melayani kebutuhan kepegawaiannya di luar negeri
Tantangan Human Resource (HR) dalam bisnis Internasional
  • Penyebaran – Menempatkan ketrampilan yg tepat sesuai kebutuhan (dengan mengabaikan letak geografisnya)  
  • Diseminasi pengetahuan & inovasi – Penyebaran ke seluruh organisasi (dengan mengabaikan asalnya) 
  • Identifikasi & pengembangan bakat secara global – Mengenali siapa yg memiliki kinerja terbaik dan mengembangkan kemampuannya 

Perbedaan yang mempengaruhi Globalisasi SDM
  • Budaya
  • Sistem Ekonomi
  • Hukum dan Hubungan Industrial
  • Teknologi
Penyusunan Staf
  • Ekspatriat (Seseorang yang bukan warga negara dari negara tempat mereka bekerja)
  • Lokal (warga negara dari negara tempat perusahaan multinasional itu memiliki kantor pusatnya)
  • Negara ketiga (warga negara dari sebuah negara selain dari negara asal atau negara setempat)
  • Subkontrak (penugasan karyawan lokal ke luar negeri untuk melakukan pekerjaan-pekerjaan yang sebelumnya dilakukan karyawan domestik negaranya
Nilai & Kebijakan Penyusunan Staf Internasional
  • Etnosentris (Pemikiran bahwa sikap, gaya manajemen, kriteria, evaluasi, dan manajer dari negara asl lebih superior)
  • Polisentris (Keyakinan bahwa hanya para manajer negara setempatlah yang benar-benar dapat memahami budaya dan perilaku pasar negara setempat
  • Geosentris (Keyakinan bahwa seluruh staf manajemen haruslah berbasis global)

Lalu, faktor yang mempengaruhi penugasan Internasional
  • Kepribadian 
  • Intensitas /Keinginan Pribadi 
  • Tekanan keluarga 
  • Ketidakmampuan pasangan utk menyesuaikan 
  • Ketidakmampuan untuk mengatasi dengan tanggung jawab yang lebih besar di luar negeri. 
  • Kurangnya ketrampilan budaya 
Penugasan internasional SUKSES? 
  • Menyiapkan gambaran realistis ttg apa yg diharapkan 
  • Penyaringan yg lebih selektif 
  • Peningkatan orientasi 
  • Pelatihan budaya & bahasa 
  • Meningkatkan keuntungan
5 Faktor Penting Penugasan Internasional 
  • Pengetahuan & motivasi – Kemampuan manajerial & organisasi, kreativitas, tanggung jawab, keyakinan diri, ketekunan, dll 
  • Ketrampilan berhubungan – Rasa hormat, sopan santun, empati, dll 
  • Kemampuan beradaptasi – Fleksibilitas, kestabilan emosi, mandiri, peka politik, kemampuan menghadapi tekanan, dll 
  • Keterbukaan budaya luar – Minat dlm budaya asing, pengetahuan bahasa, pengalaman ke LN, dll 
  • Situasi keluarga – Kemampuan beradaptasi dr keluarga, kesediaan pasangan utk tinggal di LN, pernikahan yg stabil