Pert IV

Manajemen talenta

Definisi: Proses manajemen SDM dalam mengelola karyawan potensial kunci (Key Talent) yang memegang peran kunci (Key Position) bagi keberhasilan organisasi untuk menjamin kinerja & kesinambungan organisasi di masa yang akan datang.

Karyawan talenta merupakan karyawan kunci yang memiliki pemikian strategik, kemampuan kepemimpinan, ketrampilan komunikasi dan menciptakan hasil-hasil.

9 elemen manajemen talenta:

- Resourcing strategy

- Attraction and retention policies and programmes

- Talent audit 

- Role development

- Talent relationship management

- Total reward

- Learning and development

- Career management

3 Proses utama manajemen talenta:

- Attracting talent : Mencari dan menarik karyawan terbaik yang memiliki potensi

- Developing talent : Mengembangkan karyawan terbaik

- Retaining Talent : memelihara dan mempertahankan karyawan terbaik yang sudah ada di perusahaan

Strategi pelaksanaan managemen talenta:

- Keterlibatan pemimpin

- Audit posisi kunci & kompetensi yang dibutuhkan

- Petakan kebutuhan masa depan

- Bantuan teknologi otomatisasi untuk meningkatkan proses dan alur kerja

- Pengukuran yang sesuai dan relevan di tempat kerja untuk mengukur keberhasilan

Perbedaan Rekrutment dan Seleksi:

- Rekrutment: Proses mencari

- Seleksi : Proses memilih

Jenis-jenis rekrutment:

- Rekrutment Internal : Proses untuk mendapatkan tenaga kerja dari dalam organisasi

- Rekrutment Eksternal : Proses untuk mendapatkan tenaga kerja dari luar organisasi

Keuntungan rekrutment internal:

- biaya relatif murah

- organisasi mengetahui pekerja yang memiliki kemampuan

- pekerja memiliki motivasi yang tinggi

- pekerja telah memahami secara baik kebijakan, prosedur, ketentuan dan kebiasaan organisasi

Kerugian:

- tidak selalu memberikan perspektif baru

- pekerja yang dipromosikan akrab dengan bawahannya sehingga sulit menjalankan kewenangan dan   kekuasaanya

Keuntungan rekrutment eksternal:

- memiliki gagasan dan pendekatan baru

- bekerja mulai dengan lembaran bersih dan memperhatikan spesifikasi pengalaman

- tingkat pengetahuan dan keahlian tidak tersedia dalam perusahaan sekarang

Kelemahan:

- Moral dan komitmen karyawan rendah

- Periode penyesuaian yang relatif lama