Pert IX

Pelatihan dan Pengembangan karyawan

• Orientasi Karyawan -> suatu prosedur untuk memberikan informasi mendasar mengenai latar belakang perusahaan kepada para karyawan baru.
• Training (Pelatihan) -> proses pengajaran ketrampilan dasar sesuai tuntutan pekerjaaan kepada karyawan baru
• Development (Pengembangan) -> segala upaya untuk meningkatkan kinerja manajemen saat ini atau untuk meningkatkan kinerja manajemen saat ini atau di masa depan dengan memberi bekal pengetahuan, perubahan sikap atau peningkatan ketrampilan

Orienting Employees

Orientation content:

• Information on employee benefits
• Personnel policies
• The daily routine
• Company organization and operations
• Safety measures and regulations
• Facilities tour

work-unit orientation

• Membiasakan karyawan baru dengan tujuan unit
• Menjelaskan bagaimana pekerjaanya dapat memberikan kontribusi pada tujuan unit
• Memperkenalkan karyawan baru dengan rekan kerjanya

Organization orientation

• Menginformasikan tentang tujuan perusahaan, sejatrah, filsafat, prosedur dan aturan-aturan dalam organisasi
• Melihat seluruh bagia organisasi

Succesful orientation:

• Membuat orang yang baru/datang nyaman
• Membantu mereka mengetahui perusahaan secara keseluruhan
• Bisa bersosialisasi dengan perusahaan dan dapat melakukan pekerjaan dengan baik
• Membuat jelas pekerjaan mereka

Training (Pelatihan)

Merupakan proses pembelajaran karyawan baru mengenai skill dasar yang mereka butuhkan untuk mengerjakan/melaksanakan pekerjaan mereka.

Training & Development

Tujuan:

Untuk memperbaiki efektifitas kerja untuk mencapai hasil-hasil kerja yang telah ditetapkan

Dilakukan dengan:

• Training/pelatihan -> memperbaiki penguasaan ketrampilan dan teknik-teknik pelaksanaan pekerjaan
• Pengembangan -> peningkatan kemampuan secara lebih luas, sikap dan kepribadian
• Kebutuhan analysis -> mengidentifikasi kinerja pekerjaan ketrampilan yang diperlukan, menilai ketrampilan calon peserta dan mengembangkan sasaran
• Desain instruksional -> menghasilkan konten program pelatihan, termasuk Workbook, latihan dan kegiatan
• Validasi -> benar-benar pelatihan ditargetkan kepada sekelompok karyawan
• Implementasi program -> menilai program ini sudah berhasil atau gagal
• Evaluasi ->